Dicas para escolher uma ferramenta de governança de dados

Governança de Dados

 

Avaliar e escolher uma ferramenta de governança de dados depende não somente de recursos e funcionalidades, mas também sobre como a ferramenta será usada e trará valor à organização

Podemos incorrer em erro ao comparar duas coisas que não são comparáveis. No caso das ferramentas de governança de dados, isso é ainda mais difícil.

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Governança de Dados: Cinco passos necessários para uma organização voltada a dados

Governança de Dados

 

Se os dados e a análise de dados são tão importantes, por que mais empresas não os utilizam adequadamente?

 

Ter uma boa estrutura para análise de dados nem sempre é suficiente. É importante que exista uma boa colaboração entre os líderes da organização e os analistas e usuários de dados. Para resumir, é necessário construir pontes que permitam que os insights gerados pela análise de dados fluam livremente dos especialistas em análise para os líderes de áreas de negócio. Sem eles, o poder da análise avançada de dados pode ser maximizado.

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Qual a Diferença entre Governança de Dados e Gerenciamento de Dados?

Governança de Dados

 

Quando você escuta alguém falar sobre Governança de Dados, é difícil decifrar se a pessoa está realmente falando sobre Governança de Dados (Data Governance), Gerenciamento de Dados (Data Management) ou alguma coisa misturada delas.

A DAMA (Data Management Association) define a Governança de Dados como: “O exercício de autoridade, controle e tomada de decisão compartilhada (planejamento, monitoramento e execução) sobre o gerenciamento de ativos de dados”.

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Dados ruins levam a decisões ruins

Dados Ruins

 

Quanto mais dados uma organização gera, mais ela se apoia nos seus sistemas de business intelligence para dar assistência aos processos de tomada de decisão. Além disso, com os dados se tornando gradativamente um ativo competitivo, a business intelligence é cada vez mais crítica para a empresa.

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